Formation Yellow Belt

 

A qui s'adresse cette formation ?

• Toute personne de l'entreprise désireuse de comprendre la philosophie Lean et les étapes d'une percée Lean Six Sigma

Pré-requis

• Aucun

Durée

• 3 jours

Objectifs

• Découvrir la "philosophie" du Lean management
• Comprendre l'impact de la non-qualité
• Découvrir les fondamentaux d'une démarche Lean
• Cartographier un processus ou une activité
• Comprendre la mise en œuvre d'une démarche d'amélioration continue
• Participer à la mise en œuvre d'une amélioration rapide, par "percée"

Programme

• Origines et philosophie du Lean Management
• La clef du Lean : l'efficience
• La clef du Six Sigma : Zéro défaut
• L'excellence opérationnelle : Efficience et zéro défaut
• Amélioration continue et amélioration par percée.
• La méthode DMAIC
• Rôles et responsabilités. La charte projet.
• Ecouter la voix du Client.
• Collecter les facteurs influents
• S'appuyer sur des faits. Mesurer.
• Initiation à l'analyse de données
• Innover : Choisir et mettre en œuvre les améliorations
• Quelques outils du Lean : Management visuel, 5S, etc.
• Garantir la pérénnité des améliorations effectuées